Bài viết đăng theo yêu cầu của tác giả!
CHÂN DUNG ÔNG CHỦ CỦA CÁC BẠN
Gửi mọi người
Người trong cuộc
Tôi là một người đã từng công tác tại SM trong thời gian trước đây, đã từng kỳ vọng và cống hiến nhiều cho ông chủ của các bạn. Tôi viết bài này không phải vì hằn thù cá nhân với ông ấy hay nhỏ nhen trong cách đánh giá về người khác, mà chỉ mong muốn cung cấp những thông tin chính xác nhất về ông ấy để các bạn hiểu và tự quyết định sự nghiệp cho mình. Ngoài ra tôi cũng muốn qua bài viết này phần nào giúp ông ấy nhìn lại chân dung của mình để thay đổi trở thành người kinh doanh tốt hơn phù hợp đúng với những khả năng kinh doanh của ông ấy.
Nền tảng gia đình
Gia đình là điểm tựa vững chắc nhất của mỗi một con người, là nơi chúng ta sinh ra, lớn lên và tiếp thu những giá trị về đạo đức, lối sống đầu đời để sau này theo chúng ta đi suốt cuộc đời. Không một ai là không mong muốn có một gia đình và không ai muốn từ bỏ gia đình mình, thế nhưng ông chủ của các bạn lại có tư tưởng đó, có thể vì gia đình ông ấy không đáng được tôn trọng? Sau đây là một số thông tin về gia đình ông chủ của các bạn:
Bố mẹ ông ấy thời trẻ là những người rất năng nổ trong kinh doanh đã tạo dựng một doanh nghiệp có tên HOÀNG SƠN, một doanh nghiệp có tiếng trong làng dây điện tại Hà Nội, từ một cơ sở sản xuất dép nhựa và đồ nhựa thủ công. Nhưng hiện nay doanh nghiệp đã bị “phá sản”, có thể do năng lực quản lý yếu kém hoặc do được giao lại cho những đứa con không có năng lực quản lý. Ông ấy có 4 người con, 3 trai 1 gái, những đứa con được sinh ra trong điều kiện thuận lợi hơn những đứa trẻ khác cùng thời (bố mẹ làm ra tiền), nhưng không đứa nào học hành đến nơi đến chốn. Chính vì thế đã phần nào làm cho doanh nghiệp HOÀNG SƠN đi đến chỗ làm ăn lụi bại.
Ông chủ của các bạn được sinh ra trong một gia đình như thế, nhưng có khác hơn là lấy được cô vợ đảm đang đã một phần giúp ông ấy gây dựng cơ đồ như ngày hôm nay.
Ông chủ của các bạn và cái sự học
Sự học là cái quan trọng nhất của một con người nhưng đối với ông chủ của các bạn thì điều đó không đúng hoặc giả bố mẹ ông ấy coi cái sự học không quan trọng nên không chú trọng dạy dỗ cho con cái đến nơi đến chốn. Không có học thì con người sẽ không có tri thức, không có tri thức thì con người sẽ không nhận thức được hết mọi việc mà mình làm và có thể làm những việc xấu mà không nhận thức ra.
Ông chủ của các bạn và tính cách giang hồ
Do cái sự ít học nên phần nào ông ấy lại dành phần lớn thời gian thời học sinh để học thứ văn hóa giang hồ. Bởi thế tính cách giang hồ đã nhiễm vào ông ấy từ rất sớm và có lẽ sẽ theo suốt cuộc đời ông ấy nếu ông ấy không biết cách tự thay đổi. Với tính cách này ông ấy vẫn đang lãnh đạo hàng trăm nhân viên và điều khiển hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp có pha trộn với những hoạt động kiểu giang hồ như là: chỉ đạo chúng tôi đi thuyết phục khách hàng tháo ray của đối thủ; đi nói xấu đối thủ một cách lỗ mãng; dùng thủ đoạn trong trốn thuế với nhà nước; dùng cách đòi nợ kiểu giang hồ; mỗi câu nói thường kèm theo những từ mà chỉ giới giang hồ mới hay dùng; và đặc biệt là thường giao lưu với những phần tử giang hồ; thậm chí giương chân gương tay trong khi đối thoại với đối tác làm ăn… Nói chung là ông ấy nổi tiếng có máu giang hồ trong giới làm dây điện của Hà Nội.
Ông chủ của các bạn và chữ “Tâm” trong kinh doanh
Gần đây tôi có đọc được bài chữ tâm và câu chuyện kinh doanh trên trang web của SM. Tôi thấy bất ngờ khi ông chủ của các bạn lại nhắc đến chữ tâm trong kinh doanh tôi thấy phấn khởi vì tưởng rằng ông ấy có thay đổi cái tâm trong con người mình đối với những công việc kinh doanh. Nhưng thật thất vọng khi đọc bài viết rặt một chuyện nói xấu đối thủ từ đầu đến cuối như thủa nào! Không có gì thay đổi trong con người ông ấy, trong kinh doanh trực tiếp dùng trang web của mình để nói xấu đối thủ không phải là điều tốt, vì như thế rất phản cảm và làm mất đi vị thế của chính doanh nghiệp mình.
Còn theo quan điểm của tôi chữ “Tâm” trong con người ông chủ của các bạn cần phải thay đổi trước khi “góp ý” cho đối thủ theo cách nói trong bài viết trên trang web của SM. Tôi chỉ nêu ra vài câu chuyện mà tôi vô tình biết được để anh em tham khảo rồi tự đưa ra nhận xét cho chính bản thân mình.
- Thương hiệu: [TP] Thiên Phú có cái gì đó hơi “nhái” lại thương hiệu có tiếng [TP] Trần Phú: Tôi nghe rằng thủa trước khi bắt đầu làm dây điện với thương hiệu Hoàng Sơn của gia đình rất phát triển, nhưng ông chủ của các bạn đã không tập chung để xây dựng thương hiệu cốt lõi của chính mình mà lại đi thành lập công ty Thiên Phú và công ty TNHH cơ điện Trần Phú để với mục đích dễ bán hàng hơn khi dựa vào một thương hiệu có tiếng. Theo tôi cách làm này không chuẩn bởi lẽ bằng chứng là chính thương hiệu Hoàng Sơn một thời có tiếng nay đã phá sản vì không được chăm xóc đúng mức. Công ty TNHH cơ điện Trần Phú do ông ấy tạo ra đã bị công an vào cuộc điều tra do tiêu thụ dây điện giá với số lượng lớn lên tới hàng tỷ đồng. (tham khảo bài viết trên mạng đính kèm)
- Thương hiệu HWASUNG – câu chuyện ăn cắp thương hiệu trắng trợn đã bị cục sở hữu tước mất bằng vào năm 2007. Câu chuyện một thời sôi động trên các diễn đàn nói về vấn đề tranh chấp thương hiệu và cuối cùng phải nhờ đế sự can thiệp của đại sứ quán Hàn Quốc mới làm rõ trắng đen. Có thể tóm tắt câu chuyện như sau: Thời đầu những năm 2000, dây điện nhập khẩu từ Hàn Quốc rất có uy tín tại Việt nam nhờ chất lượng vượt trội dây điện nội, lợi dụng việc đó ông chủ của các bạn đã nhập khẩu 100 cuộn dây thì tự sản xuất 1000 cuộn tương tự tại xưởng của mình, nhưng khi đi tiêu thụ thì cả 1100 cuộn đó đều có tem nhập khẩu và tất nhiên thu về số tiền lợi nhuận cao. Không dừng ở đó ông đã nhanh tay đi đăng ký một nhãn hiệu đích danh Hàn Quốc là HWASUNG, khi có bằng do cục SHTT cấp trong tay nực cười thay ông lại đi kiện lại là hãng xịn HWASUNG là làm hàng nhái của Thiên Phú. Cuối cùng sự thật vẫn là sự thật hãng HWASUNG đã thắng kiện và qua đó xã hội có thêm một bài học về bảo vệ thương hiệu (tham khảo bài viết về vụ tranh chấp nhãn hiệu HWASUNG).
- Thương hiệu mô tơ SANYUAN, đã được công ty Việt Hồng phân phối và cung cấp tại Việt Nam từ những năm 90 (cách đây gần 20 năm), đến nay rất nổi tiếng và được rất nhiều khách hàng và đại lý biết đến. Lợi dụng việc này và sự sơ hở của Việt Hồng, ông chủ của các bạn đã đi đăng ký nhãn hiệu SANYUAN từ năm 2006 và quay lại kiện Việt Hồng vi phạm bản quyền. Sự việc vẫn đang tranh chấp, và chưa có hồi kết, có thể Việt Hồng phải nhờ đến sự can thiệp của hàng mẹ tại Đài Loan để khởi kiện.
- Kiểu dáng nan cửa cuốn ALUMAX của công ty Hưng Phát cũng được sử dụng từ năm 2005 tại Việt Nam. Theo luật sở hữu trí tuệ là đã mất tính mới, nhưng không hiểu tại sao ông chủ của các bạn vẫn đăng ký được và đang kiện lại công ty Hưng Phát là vi phạm bản quyền. Sự việc theo tôi được biết là vẫn đang tranh chấp, chưa có hồi kết
- Gần đây tôi nghe nói SM mới ra nhãn hiệu ARTDOOR, sau khi nhìn thấy tờ catalog thì thật buồn, cả một đội ngũ nhân sự hùng hậu như hiện nay có trình độ có con mắt tinh đời nhưng lại như giả mù để hùa cùng ông chủ đi phát động một chiến dịch kinh doanh “phi đạo đức” không đáng mặt đồng tiền bát gạo. Chỉ một người thông thường nhìn qua thì họ hiểu rằng đây là một sản phẩm nhái gần như giống hệt với sản phẩm của một đơn vị khác (đối thủ cạnh tranh). Và theo tôi thì sản phẩm nhái sẽ không tồn tại lâu bền, và còn ảnh hưởng đến uy tín của sản phẩm cốt lõi của doanh nghiệp. Pepsi họ cũng sản xuất nước uống coca nhưng họ không gọi là Cocala mà họ gọi là Pepsi. Tôi khuyên các vị nên mở rộng tầm mắt ra.
Tuy nhiên có một số sự việc trên chưa có hồi kết về mặt pháp lý nhưng theo quan điểm cá nhân tôi thì tòa án lương tâm đặc biệt là những người kinh doanh có chữ “Tâm” thì đã kết luận được bản chất của ông chủ các bạn như thế nào rồi. Còn nếu chờ đến pháp luật thì không khéo lúc đó đã muộn rồi, muốn sửa chữ “Tâm” trong mình cũng không có cơ hội nữa.
Kết luận
Trên đây là những gì tôi biết được và trao đổi mang tính tham khảo chứ tôi không muốn nói xấu các Sếp nhưng đó là thiển nghĩ của tôi để các bạn tự kết luận…
